Wenn sich Kandidaten zum ersten Mal auf eine Stelle bewerben und in den Einstellungspool aufgenommen werden, prüfen die Manager die Bewerbungen und entscheiden, wen sie treffen möchten. Dieser Prozess kann Tage, Wochen oder Monate dauern. Während dieser Zeit werden Kandidaten, die qualifiziert erscheinen, normalerweise kontaktiert und um ein Vorstellungsgespräch gebeten.
Der erste Eindruck ist alles. Es ist wichtig, Ihren Interessenten einen klaren, organisierten Einstellungsprozess zu ermöglichen. Dies fördert eine positive, reibungslose Erfahrung für sie und kann ihre Chancen verbessern, während Ihres Vorstellungsgesprächs gute Leistungen zu erbringen.
Um Ihnen bei der Vorbereitung zu helfen, haben wir in diesem Artikel einige Vorlagen und Leitsätze für Sie zusammengestellt. Diese versorgen Sie mit allem, was Sie brauchen. Sie erfahren, wie Sie eine Interviewanfrage senden, damit sie sich von den gewöhnlichen E-Mails abhebt, die sie jeden Tag erhalten.
Die Grundlagen einer Interviewanfrage
Beginnen wir mit den Grundlagen einer Interviewanfrage. Wenn Sie Ihre Nachricht an den Kandidaten formulieren, egal ob es sich um eine Interviewanfrage oder eine formeller Ernennungsbriefgibt es einige Kernqualifikationen, die Sie erfüllen sollten. Wir werden in Kürze auf jeden dieser Schritte genauer eingehen. Hier ist ein kurzer Überblick:
- Schreiben Sie eine verlockende E-Mail-Betreffzeile für den Kandidaten
- Schaffen Sie einen freundlichen und einladenden Ton
- Gratulieren Sie ihnen, dass sie ausgewählt wurden, um in Ihrem Interviewprozess voranzukommen
- Geben Sie Details darüber an, was als nächstes für den Kandidaten ansteht, und legen Sie die Erwartungen an das Vorstellungsgespräch fest
- Klären Sie alle wichtigen Details zur Funktionsweise Ihres Unternehmens im Allgemeinen
- Teilen Sie einen Terminplanungslink, um die Registrierung des Kandidaten für das Vorstellungsgespräch zu automatisieren
Es ist wichtig, dass die Kandidaten das Gefühl haben, ein professionelles, gut durchdachtes Bewerbungsverfahren durchlaufen zu haben Einstellungsverfahren das wird sie zum Erfolg führen. Das Einrichten einer soliden Vorlage kann Ihnen helfen, Tippfehler zu vermeiden und konsistent zu sein. Wenn Sie mit einem freundlichen Ton führen, zukünftige Erwartungen festlegen und einen Terminplanungslink bereitstellen, haben die Kandidaten das Gefühl, dass sie einen klaren Weg nach vorne haben. Darüber hinaus ermutigen Sie die Kandidaten, einen professioneller Kopfschuss Mit Ihrer Bewerbung können Sie den Eindruck eines anspruchsvollen und professionellen Einstellungsprozesses verstärken und so einen positiven ersten Eindruck hinterlassen.
Schaffen Sie einen freundlichen und einladenden Ton
Wenn Sie mit der Erstellung einer Vorlage für Interviewanfragen beginnen, ist es wichtig, die Freundlichkeit im Auge zu behalten. Der Prozess der Jobsuche kann für Bewerber einschüchternd wirken. Stellen Sie diese Emotion auf den Kopf und schreiben Sie eine E-Mail, die sich warm und einladend anfühlt.
Personalvermittler und Personalmanager sind vermittelnd die Beziehung zwischen Unternehmen und zukünftigen Mitarbeitern. Als Vermittler zwischen den beiden Parteien besteht Ihre Aufgabe darin, neue Beziehungen zu ermöglichen und Reibungen während dieser Zeit zu minimieren. Einstellungsverfahren. Deshalb ist es so wichtig, in diesen E-Mail-Vorlagen einen freundlichen Ton anzuschlagen. Wenn der Bewerber sich von Ihnen gefördert fühlt, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass er sich von seiner besten Seite zeigt.
Haben Sie keine Angst, Ihre Nachricht mit einem Emoji oder Emoticon aufzuhellen. Bleiben Sie natürlich professionell, aber denken Sie immer daran, dass eine optimistische Botschaft das Beste in den Menschen hervorbringt.
Gratuliere ihnen in deiner E-Mail-Einladung
Eine herzliche Begrüßung am Anfang Ihrer E-Mail ist immer angebracht. Wenn Sie dieser Anrede noch ein paar aufmunternde Worte folgen können, ist das noch besser. Wir empfehlen, am Anfang Ihrer E-Mail-Vorlage ein bis zwei Sätze hinzuzufügen, die ihnen zum Fortgang des Einstellungsprozesses gratulieren.
Wenn Sie den Kandidaten wirklich begeistern möchten, fügen Sie eine kurze Erklärung hinzu, warum er Ihrer Meinung nach gut zum potenziellen Arbeitgeber passen würde. Diese Technik ähnelt dem, was ein potenzieller Kunde tun könnte ihr Anschreiben um den Arbeitgeber darüber zu informieren, dass er sich im Voraus über sein Unternehmen informiert hat. Indem Sie die Stärken des Bewerbers im Vergleich zur Stellenbeschreibung hervorheben, stärken Sie sein Vertrauen in seine Fähigkeit, ein Vorstellungsgespräch zu bekommen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sie Maßnahmen ergreifen und ein Vorstellungsgespräch mit Ihnen vereinbaren.
Geben Sie zusätzliche Informationen zur Stellenbewerbung an
Sobald Sie Arbeitssuchende mit einigen aufmunternden Worten aufgewärmt haben, ist es an der Zeit, ihnen zusätzliche Informationen zum Ablauf der Vorstellungsgesprächsplanung zu geben. Sie möchten sicherstellen, dass die Unternehmensrichtlinien und -verfahren eingehalten werden. wie zum Beispiel die verschiedenen Vorteile, die damit einhergehen Beauftragung eines Auftragnehmers oder Mitarbeiter, sind klar umrissen. Wenn es also beispielsweise Anforderungen gibt, die noch nicht kommuniziert wurden, ist dies der richtige Ort, um sie hinzuzufügen.
Hier sind einige Beispiele für zusätzliche Informationen, die sie möglicherweise kennen müssen:
- Wiederholen Sie den Firmennamen, die Berufsbezeichnung und die Stellenbeschreibung
- Erwartungen an den Kandidaten, wenn der Arbeitgeber ein Stellenangebot macht
- Optional, um einige Fragen vor dem Vorstellungsgespräch einzuschließen
- Wird dies eine Webkonferenz oder ein Telefoninterview sein?
- Wenn es sich um einen Telefonanruf handelt, geben Sie eine Telefonnummer oder ihre sammeln?
Teilen Sie einen Link zur Planung eines Vorstellungsgesprächs
Jetzt kommt der Moment in Ihrer Vorstellungsgesprächsanfrage, in dem Sie den Kandidaten richtig begeistern können (und sich als Hiring Manager oder Recruiter viel Zeit sparen). Mit einem Link zur Interviewplanung können Sie einen einfachen Call-to-Action wie „Klicken Sie hier, um einen Termin für Ihr Interview zu buchen“ tätigen. Alles, was Sie tun müssen, ist diesen Ankertext hervorzuheben und einen Link zu einer speziellen Planungsseite anzuhängen.
Einige von Ihnen sind möglicherweise nicht mit der Planung von Links und ihrer Funktionsweise vertraut. Nehmen wir uns also einen Moment Zeit, um das Konzept zu überprüfen.
Wenn Sie Kandidaten einen Planungslink senden, können sie ein Datum und eine Uhrzeit auswählen, die für sie geeignet sind. Planungsseiten enthalten ein Aufnahmeformular, damit Sie bei Bedarf zusätzliche Informationen von ihnen sammeln können. Anstatt beispielsweise nach ihrer Telefonnummer zu fragen, kann die Anrufplanungsseite diese Daten während des Schritts des Aufnahmeformulars erfassen. Auf diese Weise Sie sichere die kritischen Informationen und mit ihren Buchungsdaten verbinden. Wenn es an der Zeit ist, sich mit ihnen zu treffen, stehen alle Kandidateninformationen an einem Ort zur Verfügung, damit Ihr Personalchef sie überprüfen kann.
Hier sind nur ein paar Vorteile, die Sie von der Einrichtung erwarten können Online-Planungstool.
- Lassen Sie den Kandidaten ein Interviewdatum und eine Interviewzeit wählen, die für Ihr Team geeignet sind
- Terminkonflikte vermeiden
- Automatisieren Sie E-Mail-Benachrichtigungen wie die Bestätigungs-E-Mail für das Vorstellungsgespräch
- Verteilen Sie Kandidateninterviews über einen Pool von Mitarbeitern in der Personalabteilung
- Vermeiden Sie es, über E-Mail-Antworten und Voicemails hin und her zu gehen, um eine gute Zeit zu finden
Alternativ können Sie jederzeit ein Datum und ein paar Zeiten vorschlagen, die funktionieren könnten. Es besteht jedoch die Gefahr, dass sie sich in einer anderen Zeitzone befinden und verwechselt werden könnten. Wenn sie mit der Uhrzeit einverstanden sind, müssen Sie hoffen, dass sie sich ihren Kalender vormerken und nicht vergessen. Gerade bei solchen subtilen Missverständnissen empfehlen wir, den Prozess zu automatisieren.
Wir haben spezifische Anweisungen zusammengestellt, wie Sie Planungslinks generieren und mit Ihren Kandidaten teilen können. Sie können den kostenlosen Plan von Appointlet verwenden Einstellung optimieren und Interviewprozesse ohne Kosten für Ihr Unternehmen.
Muster-E-Mail-Vorlage für eine Interviewanfrage
Nachdem wir nun die wichtigsten Elemente überprüft haben, die beim Verfassen Ihrer E-Mail mit der Bewerbungsanfrage zu berücksichtigen sind, finden Sie hier eine Beispiel-E-Mail, die ein Personalvermittler schreiben könnte. Sie können sie mit vollem Namen oder mit einer förmlichen Anrede ansprechen. Wir haben die Richtlinien in diesem Artikel befolgt, um die Konzepte mit etwas Greifbarerem zu verbinden.
Sehr geehrter Herr Jackson, vielen Dank, dass Sie sich diese Woche über LinkedIn an uns gewandt haben. Wir haben Ihre Bewerbung für die Stelle bei erhalten und würden diese Möglichkeit gerne weiter mit Ihnen besprechen.
Aus Ihrem Lebenslauf geht hervor, dass Sie bereits einige Jahre Erfahrung in dieser Funktion haben. Das ist wirklich toll zu sehen. Wenn Sie nächste Woche Zeit haben, die Position im Detail zu besprechen, vereinbaren wir gerne einen Termin mit Ihnen!
In der Regel treffen wir uns je nach Wunsch entweder per Telefon oder Webkonferenz. Das Erstgespräch dauert ca. 30 Minuten und bietet Gelegenheit zum gegenseitigen Kennenlernen. Wenn das gut läuft, durchlaufen Sie auch eine Fach- und Team-Interview-Phase.
möchte diese Position innerhalb von 60 Tagen besetzen. Wenn Sie sich also entscheiden, mit diesem Prozess fortzufahren, bitten wir Sie, in diesem Zeitrahmen verfügbar zu sein.
Bei Telefonaten erfassen wir Ihre Nummer auf dem Aufnahmeformular. Wenn Sie einen Skype- oder Zoom-Anruf bei uns buchen, finden Sie in Ihrer Bestätigungs-E-Mail für das Vorstellungsgespräch einen Link zur Teilnahme an einem Meeting. Wenn das gut klingt, können Sie gleich hier Zeit bei uns buchen.
Wir freuen uns darauf, bald mit Ihnen zu sprechen!
Freundliche Grüße,
<Name des Einstellungsleiters / Personalvermittlers>
Planen von Follow-ups nach der ersten Interviewanfrage
Sobald Sie die erste Interviewanfrage verschickt haben, können Sie davon ausgehen, dass die Kandidaten beginnen, sich zu treffen, um sich zu treffen. Die Moderation von Interviews ist eine weitere Fähigkeit, die den Rahmen dieses Artikels sprengt. Als Recruiter oder Hiring Manager sollten Sie bereits für die Vorstellungsgespräche selbst in Best Practices geschult werden. Möglicherweise können wir Ihnen hier jedoch mit einigen abschließenden Überlegungen zur Weiterverfolgung der Kandidaten nach dem Erstgespräch helfen.
Da Sie bereits über eine automatisierte Planungslösung verfügen, empfehlen wir Ihnen, für jeden Schritt des Interviewprozesses dedizierte Planungsseiten zu erstellen. Wenn Sie beispielsweise eine zweite technische Interviewphase haben, ist es hilfreich, dafür eine separate Besprechungstyp-Vorlage zu erstellen. Ort, Dauer und Gastgeber des Meetings können sich ändern. Die Einrichtung separater Links ist also eine großartige Möglichkeit, um ein Gefühl der Kontinuität während des gesamten Onboarding-Prozesses der Personalressourcen zu bewahren.
Wenn es an der Zeit ist, ein Stellenangebot zu machen, können Sie auch einen bestimmten Meeting-Link für dieses Gespräch erstellen. Dieser Moment wird den Abschluss ihrer ersten großen Phase darstellen Mitarbeiter Onboarding.
Es gibt noch andere Dinge, die Sie über die ersten Vorstellungsgespräche hinaus tun können, um eine Beziehung aufzubauen und das Vertrauen Ihrer neuen Mitarbeiter zu stärken. Einige Unternehmen posten beispielsweise neue Einstellungsankündigungen auf ihren Social-Media-Konten. Wenn Ihre Website eine Teams-Seite hat, können Sie eine kurze Beschreibung des neuen Mitarbeiters einholen und ein Foto von ihm posten. Darüber hinaus können Sie Erstellen Sie Ihr eigenes digitales Fotobuch um den Onboarding-Prozess zu würdigen und denkwürdige Momente und Meilensteine sowohl für das Unternehmen als auch für die neuen Mitarbeiter festzuhalten.
Indem Sie die Extrameile gehen, damit sich Ihre Mitarbeiter in den ersten Phasen des Bewerbungsprozesses wie zu Hause fühlen, geben Sie den Ton für langfristigen Erfolg an.
Ezra Sandzer-Bell
Ezra ist SaaS-Produktmarketingmanager und Gründer von AudioCipher, ein Musiksoftwareunternehmen. Zuvor arbeitete er bei Appointlet als Kundenerfolgsmanager und Vermarkter und half Unternehmensleitern bei der Optimierung ihrer Online-Terminplanungsworkflows.