Comment créer une entreprise de coaching à six chiffres en 2021

Gens d'affaires parlant

Le coaching est l'une des idées commerciales les plus importantes en 2021. Que ce soit en ligne ou hors ligne, le coaching détient un pouvoir énorme pour aider les gens à atteindre leurs objectifs et à gagner de l'argent tout en leur enseignant ce que vous aimez. Cela ne nécessite pas beaucoup d'investissement, et grâce à la nouvelle tendance du coaching en ligne, cela ne dépend pas de l'emplacement et vous pouvez même travailler où que vous soyez.

Avec la pandémie, l'activité de coaching hors ligne a ralenti, mais le coaching en ligne est devenu plus important. Si vous êtes coach ou que vous souhaitez développer votre entreprise autour d'une idée rentable, ce guide est fait pour vous. Idéalement, vous pouvez démarrer une entreprise de coaching hors ligne et maintenir le coaching en ligne en parallèle pour un revenu supplémentaire, ou vous pouvez vous concentrer uniquement sur des modèles en ligne ou hors ligne.

L'activité de coaching en ligne a été un pôle d'attraction au cours de la dernière année pour les personnes qui souhaitent monétiser leurs connaissances et aider les gens à réaliser davantage ce qu'ils veulent. C'est une merveilleuse façon de résoudre des problèmes et de se positionner en tant qu'expert.

Être un 15 milliards $ l'industrie, le coaching en ligne n'augmentera que dans les prochaines années, principalement en raison de la numérisation et de l'essor du e-learning. Si vous souhaitez atteindre l'indépendance financière et ouvrir une entreprise à part entière grâce à un produit numérique qui enseigne aux gens ce que vous savez le mieux, cet article est pour vous.

Aujourd'hui, ouvrir une entreprise de coaching en ligne semble simple, mais ce n'est pas facile. Cependant, une fois que vous l'avez compris, vous pouvez l'agrandir jusqu'à six chiffres ou même six chiffres - et nous vous montrerons comment.

Cet article approfondira la création d'une entreprise de coaching à six chiffres en 2021 et ce que vous devez savoir pour commencer et évoluer en tant qu'entrepreneur. De la mise en place de systèmes pour prise de rendez-vous à l'élaboration de stratégies marketing convaincantes pour attirer des prospects, nous parlerons de tout. Commençons!

Guide étape par étape pour créer une entreprise de coaching à six chiffres

Vous pouvez choisir n'importe quelle structure de coaching en fonction de la manière dont vous souhaitez développer votre entreprise et du type de services que vous souhaitez offrir. Passons maintenant au point principal : comment pouvez-vous créer une entreprise de coaching à six chiffres à partir de zéro.

C'est le seul guide dont vous aurez besoin avec des conseils, des structures, des outils et des ressources exploitables. Commençons!

Choisissez vos modèles de coaching

Le coaching en ligne repose fortement sur Internet car tout se fait virtuellement. Vous faites le coaching selon un horaire pré-décidé, et c'est l'une des principales raisons pour lesquelles vous pouvez démarrer une entreprise de coaching en ligne de n'importe où dans le monde - vous pouvez même travailler en voyageant.

Examinons trois structures populaires suivies par les coachs en ligne dont vous pouvez vous inspirer et adopter :

1. Coaching individuel

Ce sont des programmes de coaching premium où le coach travaille avec le client sur une base individuelle. Cela comprend la compréhension des problèmes du client et l'élaboration de stratégies sur mesure pour le rapprocher de ses objectifs. Outre la stratégie, le coach assiste également à chaque étape de la phase d'exécution avec des sessions en direct, une assistance par chat, des feuilles de travail, etc.

C'est une structure de coaching qui prend du temps mais qui est premium car il ne faut que quelques clients pour maintenir à la fois le temps et la qualité.

2. Coaching de groupe 

Un programme de coaching de groupe recrute plusieurs clients qui suivent le coaching ensemble. Il s'agit principalement d'un hybride de sessions préenregistrées et en direct avec un accent supplémentaire sur les sessions de coaching pour aider à l'exécution et au soutien et à la responsabilité entre pairs. 

Ces programmes n'ont que quelques personnes dans le groupe, où une attention individuelle est accordée mais n'est pas l'objectif principal. Au lieu de cela, il est encouragé de poser des questions en groupe et de rechercher des solutions ensemble.

3. Site d'adhésion

Avec le modèle d'adhésion, vous pouvez vous concentrer sur la quantité car plusieurs personnes peuvent s'inscrire sur le site d'adhésion, qui ressemble davantage à une communauté de personnes partageant des intérêts et des préoccupations communs.  

Ces sites fonctionnent sur un modèle d'abonnement où ils sont facturés chaque mois à un prix abordable pour accéder au contenu freemium, à l'accès aux entraîneurs, aux webinaires, etc. C'est un concept un-à-plusieurs et parfait pour les entraîneurs qui veulent gagner plus d'argent, obtenir plus de personnes dans leur entonnoir, et travailler moins d'heures. 

La principale source de revenus de Chris Ducker est un site d'adhésion permettant aux employés d'entreprise de se transformer en hommes d'affaires et d'être leur propre patron.

Créer un site d'adhésion

Identifier une idée de coaching rentable et résolvant les problèmes

Avant de vous lancer dans votre programme de coaching, il est essentiel d'identifier le problème que vous allez résoudre. Les gens se tournent vers le coaching parce qu'ils sont aux prises avec un problème particulier et recherchent quelqu'un de crédible pour les aider à atteindre leurs objectifs et les guider sur la bonne voie. 

Vous pouvez également suivre une formation de coach avant de créer votre entreprise pour parfaire vos compétences.  Evercoach est une plate-forme de premier plan pour apprendre des meilleurs coachs du monde, obtenir une bonne orientation pour votre entreprise et vous assurer d'offrir les meilleurs services à vos clients.

Pour démarrer une entreprise, vous devez être très clair sur votre idée de coaching et quel problème vous allez résoudre tout en vous assurant qu'il est rentable. Voici quelques façons de vous aider à l'identifier :

  • Comprendre votre passion et vos intérêts

  • Racontez vos expériences pour évaluer vos points forts

  • Identifier un problème important qui nécessite une solution

En utilisant ces trois méthodes, notez les idées d'affaires de coaching potentielles. Voici quelques suggestions: 

  1. La vie et le bonheur
  2. Santé et bien-être
  3. Affaires et direction
  4. Les relations
  5. Marketing
  6. Ventes
  7. Emplois et carrières
  8. Esprit d'argent

Ensuite, faites des recherches, identifiez si vos idées sont rentables et ont une réelle demande.

S'il s'agit d'un problème très courant, il est plus susceptible d'attirer des gens et de devenir une idée commerciale rentable pour vous.

Après avoir fait ces recherches et finalisé votre idée de coaching, trouvez un mentor.

Cela vous aidera à consolider votre plan, à fournir une orientation, à obtenir des commentaires en temps réel sur votre entreprise et à la rendre infaillible.

Qualités d'un grand mentor

Idéalement, ce mentor devrait être quelqu'un qui a réussi à gérer un programme de coaching pour lui-même ou qui a aidé d'autres à le faire. Et voilà, vous êtes prêt à passer à la phase d'exécution !

Créez un système pour votre entreprise

Avant d'aller de l'avant avec l'acquisition de clients, vous devez mettre en place un système efficace pour votre entreprise qui peut vous faire gagner du temps et aider à mieux organiser le processus. 

Si vous souhaitez augmenter et élargir votre champ d'activité, les systèmes sont un « besoin » plus qu'un « choix ». Un flux de travail de coaching idéal comprendrait des systèmes, des outils et des ressources, et le coaching ne fait pas exception.

Regardons tous les systèmes que vous devriez construire :

Éduquer les prospects sur vos services et les convertir

Vous ne pouvez pas expliquer votre programme de coaching à chaque prospect séparément ou aborder des questions et des doutes individuels. Il doit y avoir un seul endroit pour voir une structure détaillée du programme, ce qu'ils apprendront et pourquoi ils devraient s'inscrire. 

Pour cela, une page de destination des ventes est importante, que vous pouvez créer en utilisant Pages conduire

Il fera le travail d'éduquer, de convaincre et de persuader le prospect de s'inscrire à votre programme de coaching tout en renforçant son autorité et en faisant preuve de professionnalisme.

Paiements et factures

Une fois que votre client est convaincu, la prochaine étape consiste à effectuer un paiement pour le programme. Idéalement, votre page de destination les dirigera automatiquement vers la plate-forme de paiement, où vous pourrez utiliser Stripe comme intégration. C'est un excellent outil qui permet les paiements internationaux et offre une procédure transparente.

Lorsque vous commencez à accepter des paiements, vous devez également vous occuper de la comptabilité et de la facturation, ce qui est important pour toute entreprise. Ici, vous pouvez utiliser FreshBooks ou Quickbooks, l'un des meilleurs logiciels de comptabilité, pour automatiser les processus de paiement et suivre vos comptes en un seul endroit.

Calendrier de rendez-vous

Que ce soit un coaching en ligne ou hors ligne, vous devez permettre à vos clients de prendre rendez-vous avec vous sans tracas. Pour cela, vous pouvez utiliser Rendez-vous en tant que logiciel de planification pour une réservation, un suivi et des rappels faciles. 

Appels de coaching client

Les appels de coaching sont au cœur d'une entreprise de coaching en ligne, alors choisissez un logiciel de conférence Web de haute qualité comme Zoom pour effectuer ces appels.

En intégrant Zoom avec Appointlet, vous pouvez configurer un flux de travail simple qui envoie automatiquement des rappels et des liens pour rejoindre la réunion, afin que vous ne perdiez pas de temps à effectuer ces tâches répétitives manuellement.

Gestion des affaires et des clients 

Vous ne pouvez pas simplement prendre des clients et commencer à travailler avec eux. En tant qu'entreprise, vous devez établir des flux de travail appropriés avec un tableau de bord contenant toutes les informations sur vos clients, leur adhésion et d'autres détails. Ici, en utilisant une Gestion de la Relation Client (CRM) serait la meilleure option. 

Son interface fluide vous permettra de tout gérer au même endroit et d'éviter les allers-retours fréquents.

Marketing et génération de leads

Si vous souhaitez générer des prospects de manière cohérente et attirer les bonnes personnes vers votre programme de coaching, vous devez commercialiser vos services. En raison des multiples plateformes et stratégies marketing, il est impossible de tout faire tout en gérant votre entreprise.

Cependant, vous pouvez automatiser votre marketing pour tout contrôler à partir d'un seul endroit, mettre en place des campagnes et suivre les analyses. Cela vous fera gagner du temps et garantira également que vos efforts donnent le résultat souhaité.

Commentaires et témoignages des clients

Après avoir terminé votre coaching avec un client, il est important d'obtenir des commentaires pour améliorer vos services et systèmes ainsi qu'un témoignage à utiliser comme preuve sociale sur votre site Web.

Vous pouvez utiliser Forme d'impression pour prendre leurs commentaires à travers une liste de vos questions préférées. 

Il existe de nombreux autres outils et systèmes que vous pouvez configurer pour la productivité, le partage de fichiers et la gestion de projet. Cependant, vous pouvez le faire sur une base stricte de « besoin d'avoir », de sorte que vous gardez les dépenses au minimum au début. Au fur et à mesure que vous avancez et développez votre entreprise, vous pouvez investir dans des outils de meilleure qualité et plus nombreux.

Étant donné que le coaching en ligne dépend uniquement de la communication virtuelle, ces outils sont importants pour offrir une excellente expérience à vos étudiants, alors ne vous retenez pas sur cela.

Définir votre public cible et ICP

Maintenant que vous avez une idée d'entreprise de coaching rentable ainsi qu'un système pour organiser correctement votre travail, il est temps de définir votre public cible et votre profil client idéal (ICP), une description d'un client qui correspondrait le mieux à votre produit ou service. et coûterait le moins cher à acquérir.

Questionnaire de profil client idéal

Si vous ne savez pas qui vous ciblez ou à qui s'adresse ce programme, vous pourriez finir par cibler le mauvais public qui n'est pas intéressé par votre cours ou qui n'a pas le budget pour le payer.

Être clair sur votre étudiant en coaching idéal vous aidera à rédiger le bon programme et les bonnes stratégies de marketing qui répondent à leurs problèmes. Pour clarifier ce domaine, voici quelques questions que vous devriez vous poser :

  • Quel problème résolvez-vous?

  • À quelle tranche d'âge s'adresse ce programme ?

  • Quel genre de pouvoir d'achat les clients devraient-ils avoir ?

  • À quelle industrie ou secteur ce programme s'adresse-t-il ?

  • Quels sont leurs intérêts généraux dans la vie ?

Sur la base de ces questions, vous pouvez créer un persona d'acheteur pour votre client, une représentation semi-fictive de votre client idéal. Voici un exemple :

Identifier votre client idéal


Maintenant, c'est la personne qui conviendrait parfaitement à votre programme de coaching. Cette recherche vous aidera à rester cohérent avec vos efforts de marque et de marketing, ainsi que votre message. Cela garantira que vous créez du contenu ou des stratégies de ciblage pour acquérir uniquement vos clients idéaux.

Créez une stratégie marketing solide 

Une fois que vous avez défini votre programme et votre public cible, il est temps de commencer à commercialiser vos services de coaching pour attirer des prospects et éventuellement les convertir en clients. 

Voici quelques stratégies de marketing efficaces que vous pouvez utiliser pour attirer prospects de haute qualité pour votre programme de coaching

1. Site web et blog

Avoir une présence en ligne est un « besoin » plutôt qu'un « choix » si vous voulez faire prospérer votre entreprise en ligne, et un site Web en est l'un des aspects les plus cruciaux. Cela vous donne immédiatement un avantage sur vos concurrents et rend votre entreprise plus authentique. Voici un exemple de site Web par un coach de vie.

site et blog de coach marketing

Toute personne vous contactant pour vos services via des publicités ou des références payantes sur les réseaux sociaux se convertira plus rapidement avec un site Web.

Voici quelques bonnes pratiques pour créer un site Web attrayant :

  • Création d'une page de destination distincte pour votre cours où vous pouvez diffuser des annonces.

  • Votre site Web doit indiquer aux visiteurs ce que vous faites, comment vous le faites et comment vous pouvez les aider.

  • Faites en sorte que le site Web vous parle moins de vous et davantage de votre public cible.

  • Mettez en évidence la preuve sociale, les études de cas et les avantages de vous inscrire à votre programme de coaching.

  • Créez un blog autour de votre créneau pour établir votre crédibilité et renforcer la confiance.

Ne passez pas beaucoup de temps à créer votre site Web ; sinon, vous risquez d'être retardé car un site Web contient tellement d'éléments. Au lieu de cela, créez un site Web minimaliste mais percutant, convaincant et capable de convaincre le visiteur que vous êtes la bonne personne pour le coacher.

2. Marketing des médias sociaux

Aujourd'hui, tout le monde est sur les réseaux sociaux, il faut donc y être aussi. Mais cela signifie-t-il que vous devez rester actif sur toutes les plateformes ? Pas vraiment; vous devez trouver les plateformes où votre public est le plus actif.

Voici un aperçu du profil Instagram d'un coach marketing.

Exemple de coach marketing sur instagram

Si vous avez plus d'un public d'affaires et professionnel, alors prospection sur LinkedIn et Twitter pourrait être le mieux pour vous.

Si vous avez plus d'individus et d'étudiants comme public, alors une stratégie solide sur Instagram, Snapchat et Quora serait une bonne voie.

Faites des recherches et découvrez où votre public se trouve. Créez une stratégie de médias sociaux et commencez à renforcer votre présence tout en gardant ces éléments à l'esprit :

  • Créez du contenu précieux et résolvant des problèmes plutôt que du contenu promotionnel.

  • Établissez une véritable connexion avec votre public.

  • Montrez votre visage pour établir la confiance et connectez-vous avec eux en tête-à-tête.

  • Engagez-vous avec votre public et faites-lui savoir que vous êtes ouvert aux discussions.

  • Développez votre autorité dans le créneau en interagissant avec d'autres personnes de votre communauté. 

3. Entonnoir de vente et automatisation 

A entonnoir de vente est le chemin parcouru par votre prospect du statut de visiteur à celui de client payant. C'est le meilleur moyen de capter les personnes intéressées par vos services et de les encourager jusqu'à ce qu'elles soient prêtes à glisser la carte.

Entonnoir de vente de marketing numérique


Voici les phases d'un entonnoir de vente de coaching

  • Phase de sensibilisation : Créez du contenu précieux et gratuit sur les réseaux sociaux et votre blog pour afficher votre expertise. Cela devrait être un contenu éducatif autour du problème principal que votre coaching résout. Vous pouvez créer du contenu texte ou des vidéos en utilisant BigVu qui vous permet d'enregistrer des vidéos tout en lisant du texte à l'aide du téléprompteur.

  • Stade d'intérêt: Développez un aimant à plomb pour capturer les e-mails des personnes intéressées par vos services. Cela aidera à construire un liste d'email de personnes qui peuvent devenir des clients.

  • Étape de réflexion: Nourrissez-les avec le marketing par e-mail et un appel de découverte gratuit via planification en ligne pour les aider à mieux comprendre vos services. Vous pouvez même utiliser des vidéos pour vous connecter avec votre public en tête-à-tête et établir des relations solides.

  • Étape de décision: Aidez-les avec le paiement et un excellent processus d'intégration pour les accueillir en tant que client. 

Tout au long du processus de vente, automatiser les tâches répétitives peut vous faire gagner beaucoup de temps. Cet entonnoir a le pouvoir de convertir les personnes intéressées en clients grâce à un processus qualifié et facile à vivre.

4. Podcasting

L'un des meilleurs moyens d'être reconnu comme un leader d'opinion dans l'industrie et de renforcer la confiance grâce au contenu est de démarrer un podcast. Vous pouvez le faire en tant que podcast individuel, inviter des invités à interagir avec eux et puiser dans leur public. 

Outre l'interaction et l'établissement de relations avec les invités et le public, le podcasting peut aider à créer une empreinte numérique plus large, ce qui signifie plus de personnes dans votre entonnoir de vente qui peuvent éventuellement se transformer en clients.

Voici quelques bonnes pratiques pour utiliser un podcast pour promouvoir votre entreprise de coaching :

  • Soyez clair sur votre créneau et parlez des problèmes que vous résolvez dans votre programme de coaching.

  • Donnez des conseils et invitez des experts à échanger des publics et à fournir un contenu plus précieux.

  • Parlez de votre programme de coaching entre les deux pour donner à vos auditeurs un coup de pouce pour le vérifier.

Si vous fournissez un contenu précieux sur votre podcast, les gens commenceront à vous reconnaître en tant qu'expert et finiront par s'inscrire à votre programme de coaching. Alors, assurez-vous que votre podcast est disponible sur toutes les principales plateformes de podcasting, que vous en faites régulièrement la promotion et que vous l'avez lié à la page de destination des ventes de coaching.

5. Faites passer votre entreprise à six chiffres

Une fois vos stratégies marketing en place, vous êtes prêt à attirer des prospects de haute qualité et à les convertir en clients. Travailler là-dessus régulièrement tout en résolvant ce qui ne fonctionne pas vous aidera à prendre la bonne voie pour obtenir plus de clients.

Mais, disons que vous obtenez des clients régulièrement et que vous êtes satisfait de la façon dont cela se passe, et ensuite ?

Le mettre à l'échelle à six chiffres devrait être votre prochain objectif. Avec quelques changements dans votre entreprise, de nouvelles stratégies, quelques fonctionnalités supplémentaires dans votre programme de coaching, vous pouvez évoluer et rendre votre entreprise plus rentable.

Voyons comment vous pouvez le faire.

6. Devenez un expert de premier plan dans le créneau

Être un expert du créneau signifie être très clair et concentré sur le problème que vous résolvez et le public cible que vous servez. Plus encore, cela signifie avoir une connaissance approfondie du sujet particulier pour aider vos clients avec des stratégies et fournir une assistance exploitable qui donne des résultats.

Ainsi, le moyen numéro 1 de réussir en tant qu'entraîneur et d'atteindre plusieurs mois à six et sept chiffres est de creuser profondément dans votre créneau et d'apprendre tout ce qu'il y a à savoir. Cela vous aidera à résoudre efficacement les problèmes de votre client et vous rendra plus crédible.

Si vous souhaitez travailler avec un coach, considéreriez-vous quelqu'un qui vient de débuter dans le créneau ou qui possède une énorme banque de connaissances avec la réputation d'obtenir d'excellents résultats pour ses clients ? 

Ce serait certainement ce dernier parce que les gens paient des sommes énormes pour des experts qui ont des connaissances théoriques et pratiques. Alors, apprenez-en plus pour devenir une personnalité notable dans votre créneau de coaching. 

Cavalière Elizabeth construit une entreprise de coaching à 7 chiffres en tant que coach en santé et bien-être, elle est un excellent exemple de ce que signifie être une experte.

Devenez un expert dans votre créneau

7. Présentez-vous en tant que coach premium

Être un coach premium, c'est facturer des tarifs premium à vos clients. Une fois que vous avez établi une solide présence numérique, vous pouvez commencer à vous positionner en tant que coach premium. 

Tony Robbins est un excellent exemple d'entraîneur premium. Il offre une gamme de forfaits à ses clients et son expérience dans le domaine est clairement démontrée par les résultats obtenus par ses clients.

Faites-vous connaître numériquement en tant que coach d'affaires

Voici quelques conseils:

  • Apporter des améliorations au programme pour qu'il soit axé sur les résultats et l'action.

  • Faites des efforts supplémentaires pour vous assurer que votre client atteint son objectif.

  • Partager témoignages vidéo, des études de cas et des gains de clients sur les réseaux sociaux et votre site Web.

  • Commencez à emballer plus de choses dans votre programme pour le rendre plus précieux.

  • Positionnez-la comme une offre premium en étant très stratégique sur les perspectives de votre marque.

  • Ciblez le bon type de clients qui ont le budget pour s'offrir un coach premium.

  • Évaluez vos forfaits comme étant premium et haut de gamme, afin que seuls les clients idéaux travaillent avec vous.

En tant que coach premium, vous pouvez offrir des services allant jusqu'à 5000 XNUMX $ à vos clients.

Mais avant de prendre ces mesures, assurez-vous d'avoir les connaissances nécessaires pour être un coach premium, car vous ne voulez pas trop promettre et sous-livrer. Cependant, avec ces stratégies, vous pouvez facilement mettre à l'échelle jusqu'à six chiffres.

8. Offrir des produits numériques complémentaires 

En plus de vos séances de coaching régulières, offrez gratuitement des produits numériques à vos clients. Il peut s'agir de livres électroniques supplémentaires, de cours en ligne, de masterclasses, d'accès aux membres, etc. 

Cela renforcera la confiance dans votre programme et offrira également plus de valeur à votre client sans frais supplémentaires. De plus, cela rendra votre coaching encore plus précieux, car des incitations sont fournies lorsque tout le monde doit payer pour cela. Donc, il y a aussi un facteur d'exclusivité.

Voici ce que vous pouvez offrir :

  • Cours en ligne: Assurez-vous d'utiliser le bonne plate-forme pour votre cours en ligne qui offre de multiples fonctionnalités et vous permet d'automatiser plus facilement le processus et de gagner du temps.

Créer un cours en ligne

Livres électroniques : Il peut s'agir de livres électroniques de 40 à 50 pages sur un sujet lié à votre créneau de coaching. Il doit être utile et exploitable, offrant plus d'informations sur le problème que vous résolvez dans le programme. Voici un exemple de livre électronique de Tony Robbins, un coach d'affaires haut de gamme.

Les livres électroniques peuvent aider à attirer des clients pour votre entreprise de coaching

Sites d'adhésion: Alors que nous en parlions comme méthode de coaching, sites d'adhésion peut également être utilisé comme une source supplémentaire de revenus et un produit numérique qui fournit un contenu premium à un abonnement mensuel abordable.

Exemple de tableau de bord de site d'adhésion

Vous pouvez proposer de nombreux autres produits numériques en fonction des besoins de votre public et en fonction de votre créneau de coaching. Cependant, gardez à l'esprit les taxes sur les produits numériques avant de commencer à en développer un pour votre programme de coaching.

  • Maîtrisez votre processus de vente

Si vous souhaitez conclure des ventes sur pilote automatique et attirer plus de personnes dans votre programme de coaching, vous devez améliorer votre processus de vente et tirer parti des technologies les plus récentes telles que Chatbots pour vous accompagner dans la démarche. Du premier point de contact au jour où ils effectuent le paiement, facilitez le voyage en les nourrissant d'informations utiles.

Avec les workflows de génération de leads, vous pouvez amener de nombreuses personnes à réserver un appel de découverte avec vous. Mais, clôture des ventes est un art et doit être maîtrisé. Pendant que vous devenez un expert dans votre créneau et que vous améliorez votre programme de coaching pour le rendre plus premium, travaillez sur votre processus de vente et rendez-le autonome avec des flux de travail automatisés et des systèmes efficaces.

Voici un exemple de processus de vente efficace.

Processus de vente pour une entreprise de coaching

Cela peut considérablement augmenter vos ventes et vous aider à générer plus de revenus.

Conclusion

Devenir un coach à 6 chiffres n'est pas simple. 

Tout le monde a un certain ensemble de compétences, mais vous devez les identifier, les améliorer et les monétiser pour créer un impact, à la fois pour vous-même et pour les autres.

L'industrie du coaching en ligne est en plein essor en raison de la demande excessive d'apprentissage en ligne et de mentorat, et il n'y a pas de meilleur moment pour gagner de l'argent en enseignant aux gens ce que vous aimez. En suivant cette feuille de route, vous pouvez démarrer et faire évoluer votre entreprise de coaching.

La cohérence est vitale pour chaque entreprise, et le coaching en ligne, c'est un pilier du succès en raison du facteur virtuel. Cependant, vous avez maintenant tous les outils et ressources devant vous, il ne vous reste plus qu'à commencer !

Bon encadrement !

Edouard Klein

Edouard Klein

Edouard Klein est un spécialiste du marketing international de la croissance numérique, un blogueur et un entrepreneur avec un état d'esprit mondial. Il guide les gens tout au long du processus de création et de croissance d'une entreprise numérique, et pour surfer sur la vague de la technologie numérique et du marketing sans se laisser emporter.

Crédit image du blog : Auguste de Richelieu

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